优秀的管理者:凡是工作,必有目标;凡是目标,必有执行;凡是执行,必有检查

2024-12-11
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优秀领导者的工作思路

凡是工作,必有目标:工作始于目标,要以目标为导向,目标要明确,这是大方向,方向对了,才能做正确的事儿,才有效能。

凡是目标,必有执行:分解目标,规划路径,形成计划,才有效率。

凡是执行,必有检查:过程中要设置检查点,及时纠正偏差,通过对过程管理来保证结果,这是质量。


优秀管理者的工作口诀

讲过了,就要:盯——交代过的事情,就要时时紧盯。

不会做,就要:练——能力是练出来的,千万不要把运气当做本事。

不可能,就要:逼——潜力是逼出来的,全力以赴,把不可能变为可能。

没办法,就要:想——办法是想出来的,办法大于方法,方法总比问题多。

找借口,就要:批——推卸责任是借口,解决问题才是根本,习惯找借口,成功没入口。


优秀管理者每天、每周、每月的工作安排

每天的工作

  • 总结自己每一天的任务完成情况
  • 考虑明天应该做的主要工作
  • 考虑公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤
  • 每天必须看报表
  • 思考自己一天工作失误的地方。
  • 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高
    每周的工作
  • 召开一次中层干部例会
  • 与一个主要职能部门进行一次座谈
  • 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次
  • 向你的老板汇报一次工作
  • 检查上周纠正措施的落实情况
  • 了解相应的财务指标变化
  • 必须看的每周报表
  • 表扬一个你的骨干


每月的工作

  • 对销售部门、经营部门进行一次考核
  • 拜会一个重要客户
  • 看月度财务报表
  • 做月度工作总结
  • 明确下月工作计划
  • 明确下月工作的重点政策


优秀管理者的品格

忠诚:总是站在老板的立场上思考问题。

敬业:提供超出报酬的服务与努力。

积极:从“要我做”到“我要做”。

负责:让问题的皮球止于你。

效率:跟穷忙瞎忙说再见。

结果:一开始就要想怎样把事情做成。

沟通:带着方案去沟通,当面沟通,当场解决。

团队:滴水融入大海,个人融入团队。

进取:挤时间给自己增高、充电。

低调:不要邀功请赏,成绩只是开始,荣誉当做动力。

成本:不浪费公司的资源,哪怕是一张纸。

感恩:学会感恩,工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会。


来源:网络