培训行业还能不能干，从疫情开始至今5年，身边同行走了大半，还有几天就是2025年，或许你还在咬牙坚持，或许你已经做好了退出的准备，不管你怎么看待这个行业未来的发展，这个行业不会消失。
这几年行业情况大家也知道，焦虑的不行，所以很多负责人通过学习来缓解，我记得2020年前是大家忙着赚钱，反倒是没时间去学习，偶尔因为管理跟不上才被动学习，那时的情况是赚了钱去学习。
而这几年的情况相反，不赚钱却花钱去学怎么通过运营机构赚到钱，马云说：不要在漏雨的时候修屋顶，而是要在风和日丽的时候修。
这5年的行业就像漏雨时修屋顶，手忙脚乱，各种方法试一遍，重复这种恶性循环，玩着玩着就把自己的机构给造没了。
培训行业行不行，一般看的不是头部机构，而是看新的机构是否能快速发展。
在一些大行业，头部能带动整个产业链，所以头部效应非常明显，而培训行业恰恰相反，头部再大，不影响小机构发展，前几年双减，鲸落万物生，市场释放出来的客户量，让很多个人老师赚的盆满钵满。
我之前一篇文章讲过一个观点，培训行业受疫情双减影响了3年，那么恢复至少也是3年起步，今年算是第二年快结束，如果没有猜错，明年一年大概率还是稳的一匹。
如果是这种情况，稳住反倒比乱投医要来的实际一些。
为什么劝大家稳一点，这几年见过爆雷的大机构，几乎都有一个共同点，疫情前是发展太快，管理跟不上爆雷了，疫情期间是逆向发展，富贵险中求，结果概率性的事没发生在自己身上。
这几年因为人口减少，行业发展见顶等宏观原因，已经劝退了一大波玩家，家长选择越来越挑剔淘汰了一波玩家，最后就是行业通病，淘汰了一波对现金流没有概念的玩家。
存量市场只有一套玩法，良币驱逐劣币。
为什么说2025年稳住你就赢了？
市场自己在调整的时候，最怕急功近利，这个行业这几年各种培训在帮行业减少信息差，同时也帮助减少了一波喜欢折腾的机构。
而这几年被劝退的玩家都有一个共同特点：对行业的上限和自己所在科目的市场规模不了解。
我之前经常说，做什么事情都要符合行业调性，不能太低，因为会掉队，也不能太超前，因为超前意味着会吃掉你大部分利润。
现在你回看这几年行业发展，赚钱的那些机构，都稳的一匹，节奏都把握的很好。
超前的爆雷，落后的消失，稳稳招生，控制现金流，不盲目拓展，看着口袋过日子的负责人都过的很潇洒。
可以预计的是，明年依然如此，想要在存量市场生存，度过这个调整期，那么请稳住，做什么事情都可以小规模测试，但不能在冲动中抱有幻想。
2025稳一点，小步慢走。